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專家顧問:劉俊鵬


  劉俊鵬

  一、 講師介紹

  國際PTT認證講師

  GIE國際認證課程開發設計師

  組織經驗萃取與實戰課程開發倡導人

  上市公司--中順潔柔股份公司--學院院長

  美資企業--拉飛逸公司--培訓中心總監

  500強集團--寶成國際集團--培訓中心培訓經理

  二、 講師背景

  培訓體系構建專家,多家企業特聘顧問,曾服務于世界最大鞋企任職培訓經理,美資集團任職培訓總監,專注于培訓構建,其《基于組織關鍵任務教材師資》項目,打破傳統TTT的培養單一模式,實現組織關鍵任務落地為出發點,讓培訓產生價值。

  策劃、主導、參與多家企業培訓體系構建,咨詢式內部講師培養項目,咨詢式基層班組建設培養項目,多年的駐廠深入觀察,了解,清楚把握企業培訓難點,痛點,真正讓培訓更貼近業務,更系統化,更實用化,更有效。

  劉老師憑借10多年職場從業經驗及管理咨詢經驗,從基層到高層的轉變,從專業到管理提升,經歷培訓與企業管理事務,精通管理之道,其中《班組長五大開關》,《構建高效團隊》,《管理者的高效溝通》等管理課程,深得客戶認同與推崇。

  三、 授課風格

  有用:思路清晰,邏輯嚴謹,結合實際案例剖析課程知識點,授課知識實用性強;

  有效:針對性強,善于學員理解與吸收,更有實際可用的方法與工具現場獲得;

  有趣:教學方法靈活且互動性強,善用歷史故事和生活中的事例旁征博引說復雜深奧之道。

  四、 主講課程

  人力資源領域:《基于組織關鍵任務的教材設計與開發》、《基于組織關鍵任務的內訓師培養訓練》、《企業培訓體系的搭建模式》;

 

  通用管理領域:《班組長建設》、《班組長的五大開關》、《構建高效團隊》、《管理者的高效溝通》、《新生代管理》、《如何培育與激勵部屬》。

注:邀請老師做培訓,可聯系在線客服。
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